Le Projet d’Appui à la Transformation Numérique du Tchad (PATN) constitue une initiative structurante visant à faire du numérique un levier central de transformation économique, sociale et institutionnelle du pays. Conçu dans un contexte de fragilité et de capacités institutionnelles limitées, le projet adopte une architecture simplifiée et stratégique afin de maximiser son impact et d’assurer une mise en œuvre efficace et durable.
1. Accélérer l’accès universel à une connectivité haut débit abordable et résiliente
La vision du PATN repose d’abord sur la réduction du fossé numérique en garantissant un accès élargi à une connectivité haut débit abordable, y compris dans les zones rurales et périurbaines. La composante dédiée à la connectivité vise à déployer de la fibre optique, étendre la couverture 3G/4G et améliorer la connectivité des ministères, départements et organismes (MDA).
À terme, le projet ambitionne :
• 200 km de fibre optique déployés ;
• 50 MDA bénéficiant d’un haut débit nouveau ou amélioré ;
• 500 localités couvertes en 3G/4G ;
• Une mobilisation significative d’investissements privés dans l’infrastructure numérique.
Cette approche s’appuie sur un modèle de mobilisation de capitaux privés (PPP) afin d’amplifier l’effet de levier des ressources publiques et stimuler l’investissement du secteur privé.
2. Jeter les bases d’un gouvernement numérique fiable et performant
Au-delà de l’infrastructure, le PATN ambitionne de bâtir les fondations d’un écosystème de services publics numériques de confiance. La composante 2 vise la mise en place des cadres stratégiques, techniques et institutionnels nécessaires à l’administration en ligne, à la numérisation des paiements et à la digitalisation de services prioritaires.
La transformation numérique des services publics permettra :
• Une amélioration substantielle de la capacité de l’État à fournir des services par voie numérique ;
• Une augmentation progressive du recours aux paiements numériques ;
• Une croissance significative du nombre d’utilisateurs actifs des plateformes publiques numériques, avec un objectif de 2 000 000 d’utilisateurs actifs à l’horizon de clôture du projet.
3. Promouvoir l’inclusion numérique, financière et de genre
La vision stratégique du PATN est profondément inclusive. Elle vise à accroître l’accès aux services numériques et financiers, notamment pour les femmes et les jeunes. Les indicateurs de résultats traduisent cette ambition avec une désagrégation systématique par sexe et par âge, et des cibles progressives en matière d’utilisation des services numériques et des paiements électroniques.
Le projet prévoit également l’élaboration d’une Stratégie nationale de littératie numérique et financière, constituant un pilier fondamental pour l’adoption durable des services numériques.
4. Intégrer la résilience climatique et la durabilité environnementale
Le PATN intègre explicitement des mesures d’adaptation et d’atténuation face aux risques climatiques. Les infrastructures numériques soutenues par le projet privilégieront l’utilisation d’énergies renouvelables (notamment solaire), des équipements économes en énergie, ainsi que des stratégies de continuité d’activité et de reprise après sinistre pour les données publiques.
Cette orientation vise à garantir que la transformation numérique du Tchad s’inscrive dans une trajectoire de développement à faible émission de carbone et résiliente aux chocs climatiques.
5. Un levier stratégique pour la croissance économique et la modernisation de l’État
La vision stratégique du PATN s’inscrit dans les priorités nationales de développement et dans les engagements internationaux du pays. Le projet est aligné sur les orientations stratégiques nationales et régionales, notamment la Vision 2030 du Tchad et les priorités de transformation numérique en Afrique de l’Ouest et du Centre.
Les analyses économiques prévoient un impact macroéconomique significatif, avec des gains potentiels en termes de productivité, d’investissement privé et de croissance du PIB, justifiant l’investissement stratégique dans les infrastructures et compétences numérique